Vos équipes ont besoin de relâcher la pression, de libérer leur énergie, de se relaxer ou encore de soutien dans leur management ou dans la détection de toxicités au sein des équipes ?

Au fil d’’ateliers ou de sessions individuelles, vos collaborateurs renforcent, dans la bonne humeur, la cohésion d’équipe, la gestion du stress, la connaissance de soi et de l’autre
Des relations sereines, bienveillantes, authentiques amènent à un climat serein propice au travail et à la performance

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Notamment au programme

Développer la culture du feed-back (évaluation)

Prendre conscience de la nécessité d’une relation vraie dans un entretien

Besoin de clarté des instructions, des objectifs, des responsabilités de chacun

Les bonnes attitudes mais aussi les bons mots, …

Détection des toxicités potentielles au sein d’un service/département

Analyse d’où vient le problème vécu au sein d’un groupe : (relationnel, système, individuel) et apport de pistes de solutions

Ceci n’est pas un atelier, ni des sessions individuelles. Elle requiert que je rencontre les protagonistes du service pour en tirer les conclusions et les pistes de solutions.

Session individuelle

Coaching d’un manager ou d’un collaborateur

  • Amélioration des relations inter-collègues, inter manager-collaborateur
  • Analyse du leadership
  • Gestion des objectifs de l’équipe et des collaborateurs (Use Case)

Cohésion d’équipe

1. « Qui est l’autre dans l’équipe ? » il ressent les mêmes émotions que les miennes, il rencontre les mêmes problèmes que les miens. Explication et outils de gestion des émotions par les neurosciences.

2. « Quelle place j’occupe dans l’équipe ? » avec des outils comme les photos-langage, les pratiques narratives, l’arbre, …. chacun prend conscience de la place qu’il prend dans l’équipe ; s’il prend bien les responsabilités de la fonction occupée et s’il gère, au besoin, les conséquences de ses décisions

3. Sessions Bien-être : Voir Section Bien-être

Les exercices proposés se font par deux, parfois seul avec une mise en commun

La conscience au service du leadership bienveillant

Permet des relations durables

  • avec les équipes : développer des synergies pour accroitre motivation et performance
  • avec le système : développer et comprendre la dynamique et les relations dans le système
  • avec le spirit : développer la pleine conscience pour favoriser la clarté

Einstein : Vous ne pouvez résoudre un problème avec le même type de pensée qui a créé le problème → il s’agit de changer de paradigme → apporter plus de conscience

La conscience (intuition) sert à plus de clarté, de rapidité, d’inclusion, d’écoute holistique, de compréhension des dynamiques relationnelles cachées ou ambiguës, de confiance

Plus de conscience permet une meilleure vision et guidance des projets, des prises de décisions stratégiques, une communication et une dynamique relationnelle de qualité, et surtout un développement d’un leadership conscient et bienveillant

Bien-être

Par demi-journée (2 ou 3h) ou journée entière

Apprentissage de différentes techniques de bien-être

Méditations : par le mouvement, classique, lié à la respiration, … et des petites méditations de 2 à 3 min et le résultat est pourtant là

Massage sur vêtements entre collègues, automassages

Exercices de sophrologie (relaxation – retour à soi)

Exercices de visualisation positive

Exercices de body percussion

Utilisation de bols tibétains

….

Les exercices proposés mélangent fun, sérieux, retour à soi, écoute de l’autre, bienveillance, utilisation de tous les sens (la vue, l’ouïe, l’odorat, le toucher)